这次会议整整开了大半天的时间，张明轩有着自己的考虑，又吸取了大家的各项建议，最后会议敲定了线上和线下渠道整合的初步方案，主要有以下几点。

1、在深蓝集团官网，深蓝网，除了有集团各部门、分公司和子公司的官方信息和服务平台，还将设立软件支持、深蓝商城等其余版块。

2、软件支持，包括电脑端的蓝星系列软件、智能助手小美、明语言编程和蓝星手机系统的下载和更新服务。手机端的应用，则完全放在蓝星手机系统的初装应用和应用商店运营，不再放到官网上提供服务。

3、深蓝商城则分为两大部分，消费者商城和产业应用商城。消费者商城目前主要零售深蓝集团的绿色卫士1号空气净化器、绿色2号净水器、魅竹手机和智能配件，并全面与惊东商城完成入口接轨，未来将不断完善产品的种类。

4、产业应用商城，目前主要是面向企业出售01、02型经编机、03型整经机、定制型大型空气净化器、企业版明语言编程、企业级语音和人工智能的定制服务、“深蓝之光1号”抗癌特效药和其他产品的批售。不过这些业务其实是朝着线下的方向发展，放在深蓝商城就是一个服务的入口。

5、寻求与合作企业的流量互换，逐步打通深蓝商城与他们的入口链接。

6、深蓝的第三方支付工具物华宝，将作为一系列收费软件、深蓝商城、惊东商城、魅竹商城和其余合作企业在线上的交易支付方式，而且同时承载深蓝金服的小额贷款等相关业务。

另外，将加快布局在线下渠道，如商场和门店交易中的物华宝支付方式推广，最终达成线上线下相结合的合作模式。

7、同时开发手机端的深蓝商城。其实相对与别的巨头企业和互联网公司来说，深蓝集团还有一个得天独厚的巨大优势，那就是蓝星手机系统。

蓝星手机系统基本占领了目前的国产手机的所有系统和相当一部分的国际市场，可以说在华国乃至世界，它是最大的移动互联网入口。

而且所有的手机应用都需要系统的支持，系统的预装应用和应用商店内的海量都能赚取到大量的广告和平台费。