梁志峰第二天十点四十才到公司。

他穿着昨晚那件白衬衫，领口松了两颗扣子，身上有酒气，手里拎着两杯咖啡。推开办公室门，他先把其中一杯放到我面前。

“少冰美式，没加糖。你的老规矩。”

咖啡杯外面全是水，顺着桌面淌到我带来的文件边上。我把文件往回挪了一寸。

“谢谢梁总。”

他拉椅子的动作顿了顿。

“怎么又叫梁总了？昨晚漏了你，心里有气？”他笑着靠进椅背，“名单是行政和品牌部定的，我到台上才看见。十八个名额，主要考虑对外传播。你是自己人，还在乎这个？”

“在乎。”

我说得太快，他那点笑没来得及收。

“名单可以解释成传播需要。”我把第一张纸推过去，“岗位、奖金和股权不是。今天我想把这三件事谈清楚。”

纸上没有长篇大论，只有三行。

一，过去七年我实际负责的职责，是否确认运营负责人职级。

二，十亿年度项目奖金如何核算，什么时候发。

三，梁志峰在2019年提出的股权承诺，比例、归属和签署时间。

他先没碰那张纸，端起自己的热拿铁喝了一口。

“小敏，你现在越来越像外面那些职业经理人了。”

“职业经理人一般有职位。”

“你看看，话里都带刺。”他放下杯子，“我们认识多久了？”

“七年零四个月。”

“当年你大学没读完，来面试的时候，简历就一张纸。是谁让你坐到中控台前面的？”

“你。”

“你妈住院，半夜找不到钱，是谁先转的一万二？”

“你。”

“那你现在跟我一条一条算？”

他的声音没提高。梁志峰很少拍桌子。他有本事把话说得像两个人在回忆苦日子，说着说着，欠债的就只剩对面那一个。

“所以我也一条一条答。”我把手放在膝盖上，没碰那杯美式，“你给了我第一份机会，这件事我认。那一万二，我第二年分四次还给你了，转账记录还在。公司最困难时三个月没发工资，我也没走。前年我带团队连续四十七天做大促，岗位工资还是高级运营。昨晚三号链接多了一个零，是我关的。如果没关，至少多超卖两千多条。”

“你看，我就说你重要。”

“重要写在哪？”

他终于低头看那张纸。

窗外有员工推着蛋糕车经过。昨晚那只十亿蛋糕还剩一半，奶油边塌了，金色的“1”斜靠在塑料盒里。

“运营负责人这个岗位，公司一直没有正式设。”梁志峰用食指点了点第一行，“你实际是大中控，待遇已经比普通中控高了。”

“我的工资比招商主管低两千。去年四个大促方案、十二个常规月排期、主播脚本和库存协调，最后审批邮件都是我发。出了事故也先找我。”

“小公司哪能把边界分那么清？能者多劳。”

“现在十亿了，还算小公司？”

他不说话了。

我把第二页翻出来。过去三年的项目分工、审批邮件编号、事故复盘负责人。我没有从系统下载新材料，都是我自己收到的邮件标题和时间，能在公司现场核对。

梁志峰扫了一眼，手指停在“年度运营总协调”那一行。

“你准备这些多久了？”

“凌晨三点到六点。”

“你昨晚没睡？”

“我怕今天又说以后。”

他向后靠了靠，叹了一口气。

“行，岗位的事让HR评估。奖金不会少你的，财务方案还没出。股权呢，早期我确实说过，后来公司引入股东，结构很复杂，不是我一个人点头就能给。”