《纽约时报》，1963年12月11日，星期三，商业版。

【‘超级怪手’在美热销，香港玩具制造商杀入圣诞市场。一款不用电池的机械玩具，正在改变美国孩子对圣诞礼物的期待】

【过去两周，一款名为‘超级怪手’的伸缩机械玩具在纽约、洛杉矶和旧金山的百货公司玩具部掀起了一股抢购潮。这款由香港梦工厂娱乐公司出品的玩具，没有电池、没有马达，仅靠一个手柄和几节塑料连杆，就能让孩子的‘手臂’伸出去几英尺，从远处夹起东西。】

【在梅西百货旗舰店六楼的玩具部，售货员穿着红白条纹外套，正用一只红色的‘超级怪手’从桌面上依次夹走三颗彩色小球。围观的孩子们发出阵阵惊叹。】

【玩具部经理约翰·米切尔对记者说：“上周末我们卖掉了三百多只，这周一上午又补了一批货。这种情况在今年的圣诞季里并不多见，这款玩具比起芭比娃娃、EASY-BAKE OVEN丝毫不逊色。”】

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旧金山的写字楼里，李宏和与所有梦工厂娱乐（美国）管理层及职员，举行了简单的庆功会，并有香槟犒劳。

“今天我宣布一个好消息，我们首批五十万套‘超级怪手’玩具，基本上已经全部被零售商采购或预订！”

众人纷纷鼓掌起来，从11月中旬开始推销，五十万套就用了一个月时间，就全部卖出。

这对于一个新品牌来说，绝对是振奋人心的消息！

安德鲁随后补充道：“根据各家零售商的反馈，这五十万套根本坚持不到圣诞节那一天，就会被售罄。实际上，现在就有不少零售商主动联络我们，希望订货。”

大家激动起来！

这是销售，而非订货，所以更加振奋人心。

有职员询问道：“那我们是不是该继续补货？”

王世超耸耸肩，说道：“现在没有货可以补充，可能一个月后，才会有货到港。”

没办法，产能跟不上啊！

大家纷纷遗憾起来。

随后安德鲁笑着说道：“我们的BOSS说过一句话，在营销学中，有一种学问叫做——饥饿营销。越是市场紧张，越是能引起市民购买的欲望，所以大家无需可惜，明年‘超级怪手’依旧是畅销品！”

“对，只是短期缺货没有，等货补上来，大家一拥而上的购买，更加具有广告营销的素材。”

稍后，李宏和说道：“接下来我们的重点工作，是谨防市场出现山寨品，凡是发现，我们要立即进行维权，合作律师公司都已经联络好。”

“是”

这可是专利玩具，和美泰的芭比娃娃、Wham?O的呼啦圈一样，索赔也是一个重要的业务。

散会后，大家依旧继续工作。

李宏和最重要的工作就是，将部分回笼资金通过‘万国宝通（花旗）’转到香港，另外一部分则留在美国，等待自己小舅子处理。

资金问题上，是最需要小心的事情。

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香港的《工商日报》是何东家族创办的，这天这家报纸转载了美国的《纽约时报》的新闻，并对香港保利实业进行了盛赞。

【保利实业旗下的玩具品牌‘梦工厂娱乐’，在美国狂销五十万套‘超级怪手’，这是一款非常有趣的玩具，保利实业已经为它申请了专利！】

一时间，在香港商界、塑胶界、玩具界，引起了巨大的反响。

新法塑胶。

李世奕对妻子说道：“没想到啊！没想到！陈廷辉居然成立自己的品牌，并将‘超级怪手’在美国卖出50万套！这得多少利润啊？”