上午，澜桥自己的售票联调照常进行。

接口没有被刻度云改动，支付与出票都正常。业务负责人在群里报了结果，顺手提醒管理员配合下午的新环境测试。

丁卓睡醒回来，打开手机看了半天。

“真不用咱们去替他们守整个售票系统。”

“买什么就交什么。以后要守，按服务再谈。”

这话说完，周衡的手机又响了。罗致远来问嘉禾下午的适配情况，周衡把已经跑过的字段发给他，约定的五个工作日节点不变。汇邻那边，安装清单也已由小孙核对完成。

三个项目仍在往前走。

下午两点，澜桥管理员重新建好空白机器。安装程序第一次停在证书步骤，对方刚想问能否关掉校验，丁卓已经把正式证书指纹发了过去。

十分钟后，新的环境连上。之前依赖旧机器缓存才能通过的地方，全都从安装包里剥了出来。管理员按照手册操作，不用再等周衡远程接管。

两千四百条旧样本跑完，又加入当天联调产生的四百条新样本。其中一条退款中状态停在待确认栏，没被硬塞进成功或失败。业务人员看见它，反而说这正是他们报告里一直缺的东西。

“以前只要没出最终结果，大家都以为是别人还没处理。”

周衡让他打开对应事件。谁接手、等哪个系统回调、多久没更新，三项信息列得清楚。对方照着界面追问，很快找到负责的同事。

有个问题，在刻度云进来之前已经挂了两天。

当天傍晚，它第一次有了明确去向。

业务负责人把这段截图发给自己的上级。上级没问技术细节，只回了一句：“正式接上以后，售后组也看这个。”

业务负责人走到镜头前，把上级刚发来的消息读了一遍。过去他要先求技术抽空帮忙，技术还得从几个系统里找材料，今天一张图就把事情讲明白了。

“这六万花得比我们上回那套大屏值。”他说。

周衡听见这句话，没有急着接一句过奖。半夜写出来的程序，第二天下午真的替客户解决了问题，他觉得这句评价当得起。

采购随后找周衡确认后续扩展是否包含在试点里。

“试点先做当前范围。售后组要加入，等这轮结果出来，我给你们正式报价。”

“可以，给我们留个档期。”

周衡把消息给丁卓看。半夜他们还在处理一份过期的说明书，下午客户已经在问下一批怎么扩。这才是解决问题以后该发生的事。