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第26章 一份让全省推广的“宁州经验”

省检查组的考察,在“教科书级别的应急演练”这一高潮中,圆满结束。

当天下午,在市政府召开的总结反馈会上,吴清源处长对宁州的工作,特别是对市重点项目办的试点,给予了前所未有的高度评价。

“宁州的同志们,这次下来,我感触很深。”吴清源处长坐在会议室主位,语气诚恳,“坦白说,来之前,我们看到的数据并不理想,部分项目的进度确实偏慢。但是,通过今天的实地考察,我们看到了数据背后,更深层次的东西。”

他将目光投向了坐在末席的陈柜。

“我们看到了‘城西管网改造项目’那种近乎苛刻的精细化管理,看到了‘三单合一’的秒级追溯能力,更看到了那场令人震撼的实战化应急演练。这说明,宁州市的同志们,尤其是项目办的同志们,正在探索一条新的道路。”

“一条从追求‘速度’,转向追求‘质量’和‘安全’的道路。一条用‘程序正义’来保障‘发展安全’的道路!”

吴清源处长拿起桌上的报告,加重了语气:“我个人认为,项目办试点的这套‘全流程闭环管理模式’,方向完全正确,措施非常有力,成果令人惊喜!它不是‘慢’,而是一种高质量的‘稳’!这种模式,对于当前全省乃至全国普遍存在的‘重建设、轻管理’问题,都有着极强的借鉴意义和推广价值!”

“我回去之后,会立刻向省委省政府提交一份专题报告,建议将宁州的这套经验,作为‘全省最佳安全管理案例’,在全省范围内的政府投资项目领域,进行宣传和推广!”

此言一出,整个会议室,掌声雷动!

郑刚副市长激动得满面红光。他知道,自己这次赌对了,而且是大获全胜!

他不仅没有因为“进度慢”而被批评,反而因为这个“宁州经验”,在省领导面前狠狠地刷了一波存在感!这笔政治资本,远比十个按时开工的项目要厚重得多!

会议一结束,郑刚立刻抓住了这个千载难逢的机会。他当着所有参会部门领导的面,紧紧握住陈柜的手,大声宣布:

“同志们,吴处长对我们工作的肯定,既是鼓励,也是鞭策!这充分证明了,我们推行‘终身负责制’试点的决策是完全正确的!”

“为了将省里的指示精神落到实处,为了将我们来之不易的‘宁州经验’巩固好、发展好,我在这里宣布一项决定!”

他清了清嗓子,目光扫过站在一旁,脸色灰败的曹坤。

“从即日起,市重点项目办所有新立项的政府投资项目,其前期的可行性论证、预算审核、招标流程把控、以及合同的合法性审查,也就是‘流程审批权’,全部统一收归‘试点工作小组’负责!”

“项目办的其他科室,主要负责项目的具体执行和日常协调。也就是说,试点小组不点头,任何项目,一律不准进入实质性操作阶段!”

这个决定,无异于在项目办内部投下了一颗重磅炸弹。

所有人都明白,这意味着什么。

这意味着,曹坤这个项目办主任,他手里最核心的权力——项目审批权,被彻底架空了!

他从一个能决定项目生死的“决策者”,变成了一个只能负责跑腿协调的“执行者”。而真正掌握项目办命脉的,变成了陈柜和他那个小小的“试点工作小组”。

这是一次实质性的、不流血的权力交接。

曹坤站在那里,听着郑刚的宣布,感觉自己的天,塌了。

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