周二晚上，宁贝儿把那张合照立在电脑旁边。

视频接通前，她又把它放平了。夏逸宸的笑脸朝上，压着她临时记下的三个问题。

对面的女负责人先请她简短说明经历，随后给了一个情景：项目的两处现场已经约好先后顺序，业务端忽然要求调换，原定的时间不变。

“你会先做什么？”

宁贝儿没有马上说重新排计划。

“调换的原因可以先了解吗？是客户有新的限制，还是内部希望优先做其中一处？”

“客户提出的。”

“那我还需要确认，已经约好的人员和场地里，哪些可以改，哪些改不了。不能只在表里交换两行。”

女负责人看了她一眼，接着问：“业务同事已经口头答应客户了呢？”

宁贝儿的手指在桌下收紧。以前这种时候，她很容易先说我尽量，再拿自己的晚上去填那个尽量。

她看了一眼纸上最后一个问题。

“我会请他和我一起把现有条件核实。能完成的部分先明确，做不到的地方给出调整方案，再找能确认的人定下来。我不能因为他已经答应，就继续给客户一个还没核实的时间。”

“这样沟通，业务可能觉得你不配合。”

“可能会。”

她停了停，没有急着把这点难看遮过去。

“所以我得告诉他，具体卡在哪里，需要谁帮哪一步。只回一句做不了，他也没法往下谈。”

负责人低头做了点记录，转而问她还有什么想了解的。

宁贝儿把压在照片底下的纸抽出来。

“刚才那个场景，贵公司的项目协调岗，能直接组织相关人员确认变更吗？还是只能收集情况，再交给负责人？”

对方答得很具体。常规事项由协调岗跟进，涉及预算、客户承诺和大幅调整，仍由项目负责人决定。

“如果几方都坚持原来的意见呢？”

“你需要把分歧列清，提上来。这个岗位不要求你替所有人做最后决定。”

宁贝儿在纸上记了一行。她又问到入职初期是否有人带着熟悉项目，对方说会安排跟随现有负责人，但团队节奏快，不能保证每件事都手把手教。

这些话听着没有什么漂亮的许诺，倒让岗位慢慢有了轮廓。

她接着询问日常工作里，现场沟通与材料跟进大致如何分配。听见前期会有不少基础记录，她点了点头，并没有把表情收回去。

“我希望能逐步负责更完整的项目。现阶段哪些是必须先做稳的，我想在进来之前问清楚。”

女负责人笑了一下：“你这个问题，比问多久能往上升好回答。”

最后谈到时间，宁贝儿仍只说了当前项目的安排。若走到录用环节，她需要与原单位确认具体交接，不能现在给出一个未经确认的日期。

对方表示理解，说还需核实经历和岗位匹配情况，再由招聘同事联系她。

视频关掉，宁贝儿先站起来伸了个懒腰。她坐得太久，腿有些麻，只好扶着桌沿，慢慢把拖鞋踩实。

夏逸宸发来的消息停在半小时前。

“我洗衣服了。你结束以后再找我。”

她拨过去，听见那边一阵塑料衣架碰撞声。