吕浩分管医务之后，新的会诊报备制度正式落地。

院内跨科室会诊，必须线上提交正式申请，医务处审核通过之后，医师才能前往会诊。没有报备私自外出会诊，直接扣个人绩效。新规初衷是规范流程，可执行层面，渐渐变了味。有别的科室遇到中医相关的疑难病患，想请沈惊澜过去会诊，申请交上去，医务处审核环节常常被无故拖延。头两天还好，大家照章办事，可渐渐地，有人开始品出味道来了。

神经内科一位主治医师私下跟傅景明说：“傅主任，你们中医科的会诊申请，怎么回回都卡在医务处那一步，这不对劲啊。”

傅景明听了，没有接话，心里却记下了。

他回去翻了翻近半个月的会诊记录，果然，中医科的申请，无一例外都要在医务处躺上两三天。他把这份记录收起来，没有声张，想着回头跟沈惊澜合计合计。制度是死的，人是活的，总有办法绕过去。

当天下午，他把沈惊澜叫到办公室，两人关上门商量了半个钟头。

方案定了，傅景明亲自把电话打给几个科室主任，把事情交代下去。

几个主任都答应得痛快，说：“老傅，就冲你们这个办法，回头请你们科室吃饭。”

傅景明笑着说：“饭就不吃了，别让医务处拿住话把就行。”挂了电话，他把方案抄了一份，压在文件栏里。

这天，消化内科收了一位顽固性功能性腹胀的老年病患，多方治疗效果很差，想请中医科过来会诊。申请上午提交，一等就是大半天，医务处那边迟迟不批。消化内科主任等不住，打电话找到傅景明诉苦。

傅景明一听就恼了，亲自跑去医务处问，得到的答复是，近期会诊申请量大，排队处理。傅景明回来把情况一说，明眼人都看得出，这是吕浩上台之后，借着流程规则变相给中医科设置障碍。消化内科主任在电话里说，老傅，不是我不体谅你们流程，病人腹胀得整宿整宿睡不着，拖不起了。傅景明挂断电话，在办公室坐了一会儿，越想越觉得这不是流程问题，是有人故意拿捏。

科室里，年轻医师愤愤不平，说，明明是为了病人，却拿流程卡我们。

沈惊澜说：“规则摆在那里，硬闯反而授人以柄。”他想了想，又道：“可以告知临床科室，要是情况紧急，就走急诊紧急会诊的绿色通道。绿色通道是制度规定，限时必须处理，医务处没有理由拖延。”

这一句话点醒了傅景明。傅景明想了想，说，这倒是个办法，就是不知道急诊那边肯不肯接。沈惊澜说，急诊值班的医生，巴不得有人帮忙解决疑难，只要申请理由写得充分，没人会拦。

后来，其他科室再遇到急需中医介入的疑难病例，普通申请容易被卡，就直接勾选急诊紧急会诊通道。

按制度，紧急会诊必须限时响应，医务处再也没有理由无故拖延。虽然找到了应对的办法，可这么一来二去，无形之中又增加了各个科室的沟通成本。

傅景明把这个办法跟其他科室主任通了气，几个科室都表示，回头就这么办。慢慢地，中医科会诊的通道反而比从前顺畅了。不过也有小心的人提醒，说这样绕道，会不会被医务处挑毛病。