每月三万六千八百元的缺口摆在桌上，谁都没有先说话。

前一天，维修组和农业组为了几万元争得很具体。现在轮到生活供水，反倒没人能提出分成办法。北岭居民按时交水费，梁秀兰也不能让他们通过多用水给项目增加收入。

赵闻达说：“从设备分成里拿一部分。”

沈秋问：“拿多少？”

“先补缺口。”

“设备大修那个月呢？”

赵闻达没再往下说。维修收益靠设备稳定，生活供水却不能看维修组当月运气。

何永生提出提高工业维护费。曹瑞当场反对。白砾矿材仍在分区运行，事故整改和矿坑检测已经支出一笔费用，再让工业端承担北岭全部缺口，企业不会签长期协议。

梁秀兰说：“居民可以适当涨一点，但最低用水价格不能动。”

林知夏将三张表投到墙上。

第一张是设备可用率收益，第二张是农业产量与节水收益，第三张是北岭生活成本。三张表各算各的，都能说明自己有多合理，放到一起却像三个人各买了一只锅，最后发现没人买米。

周行舟把原来的分成项目全部删掉，只留下三栏。

基础供水、生产回用、风险储备。

基础供水包括北岭最低生活用水、水质检测、公共主管巡检和消防安全线。它不按用水主体的议价能力分配，也不参加收益竞争。居民基础水费先进入这本账，工业和农业每使用一吨公共管线水，再缴纳固定基础维护费。

何永生问：“我们已经交处理费，还要再交一次？”

“处理费付给处理设施，基础维护费付给公共主管。哪一笔花在哪儿，分开列。”

生产回用账户负责工业处理、农业回用和设备增效。赵闻达的可用率模型与沈秋的产量模型都放进这里。谁提高合格供水量，谁获得对应分成。谁减少地下水取用并保持产量，节省部分按协议分配。

风险储备则不参与日常分成。三类主体按风险贡献缴纳。工业端依据污染负荷和瞬时峰值，农业端依据回用规模与土壤处置成本，生活端只从超出最低用水的部分计提。矿坑专项、企业事故赔偿和项目风险金也进入这本账。

赵闻达问：“设备突然坏了，从哪本账出？”

“正常磨损从生产回用账户出。影响三类主体的公共设备故障，先用风险储备抢修，再按责任结算。”

“责任算不清呢？”

“先恢复运行，七日内完成复核。七日后还算不清，由执行组共同承担，不能一直挂账。”

林知夏把原则写成两句话。

谁停机，谁负责。

谁节约，谁受益。

写进协议时，两句话变成了十四条。

企业违规排放造成处理池停机，承担清洗、检测、替代供水和受影响主体的直接损失。维修组未按操作卡维护导致停机，扣除可用率分成，并承担返工成本。农业组擅自改变灌溉配比造成减产，不能从风险金补偿。公共主管自然老化或来源无法确认的故障，由风险储备承担。

节约也要有计量。

工业回用一吨水，按少取用的地下水量计算收益。农业节水必须同时满足产量和土壤盐分条件。维修组减少一次停机，只有实际增加合格供水量，才能获得分成。生活区降低漏损，节省的电费与水费一半进入基础账户，一半奖励发现和维修人员。

孙茂看完规则：“以后水漏了，终于有人希望我快点找到。”

过去修漏点只增加工作，不增加收入。漏得少了，账面水费还会下降，值班员做得越好，财务数字越不热闹。新规则至少让省下来的钱知道该感谢谁。

争议最大的是停机责任。